— Ладно, — пришлось встряхнуться, чтобы избавиться от вороха лишних мыслей. — Иди готовь народ к трудовым подвигам, а я — выносить мозги Неясю и Баюну. После обеда — поменяемся аудиторией. Только не переусердствуй.
— Обижаешь, любимый, — деланно фыркнула блондика. — Я отлично помню первое правило эффективного менеджера : «совещание должно длиться ровно столько, чтобы у подчинённых осталось время на саму работу, но не осталось — на раздумья!»
И ушла, чуть покачивая бёдрами под длинной домотканной юбкой. А мне пришлось задействовать магию Жизни, чтобы не раскашляться, подавившись воздухом. Надеюсь, моё попадание сюда не доконает несчастную планету: некоторые знания, принесённые извне, пострашнее нашествия мутантов будут…
11.
Повторю общеизвестную банальность: в менеджменте очень существенную роль играет планирование. Я бы сказал даже «ключевую», но в науке управлять едва ли не все разделы ключевые: достаточно провалиться в каком-то одном аспекте, и насмарку пойдёт решительно всё. Тем не менее, правильно спланировать последовательность дел, мероприятий и событий — это означает сделать очень серьёзную заявку на успех задуманного. Собственно, потому планированию уделяется столько внимания при обучении управленческих кадров, да и рядовым участникам рабочего процесса тоже лучше кое-что понимать — это может существенно увеличить эффективность их труда труда.
Именно потому мы с Миланой потратили трое суток , чтобы объяснить жителям Звонких Ключей, что, как, когда и зачем они будут делать. Справились быстрее, чем я рассчитывал — ведь повседневные дела никто не отменял, и время на совещания приходилось каждый раз выкраивать то в ущерб отдыху, то ещё чему-то. А баронетту Пэр местные вообще второй раз поразили до глубины души, теперь уже своей способностью схватывать на лету новую информацию и концепции.
— Ты не представляешь, как я мучилась со своими, в смысле, с Кариными сервами, когда я купила первую тяговую химеру и республиканский оборотный буксируемый плуг! — жаловалась она мне. — А я ведь тоже попыталась сначала объяснить, и только потом приказывать… В итоге на первый весенний сев пришлось сгонять крестьян едва ли не палками. И то половина так и норовила ночами улизнуть к своим полям начать их копать по старинке, хотя я лично пообещала, что распаханы будут все поля, и ещё сверху.
— Здесь совсем другое общество, — пришлось объяснять мне ей. — Очень высокая коллективная ответственность, но и коллективная власть . А в королевствах феодал-самодур может что угодно приказать, зато виноват в случае провала будет землепашец. Сама понимаешь, какое отношение в таком случае будет к инициативам сверху.