— И в чем же, сэр? — почувствовав, что он ждет хоть какой-то реакции, равнодушно поинтересовался я.

— Как вы, наверное, понимаете, с момента заключения предварительного соглашения каждый кандидат на вступление в нашу корпорацию берется под пристальное наблюдение…

Я мысленно уточнил: «Не с момента заключения предварительного соглашения, а с момента возникновения интереса к этому кандидату».

— … а все его действия тщательно анализируются. На оборудовании, программном обеспечении и специалистах мы не экономим, поэтому в девяти случаях из десяти даже «обрубание хвоста» проходит с нашей подстраховкой.

«Точнее, под вашим неусыпным контролем…» — все так же мысленно прокомментировал я. Потом подумал и добавил: — «Что позволяет многое. В частности, вмешиваться в работу киберхирургов, вживлять в тела разнообразные „страховки“ и вкладывать в подсознание нужные вам императивы…»

— В тех случаях, когда получение всесторонней информации по кандидату по каким-то причинам оказывается невозможным, мы подключаем к работе ряд смежных отделов, и все равно… — тут он зачем-то сделал коротенькую паузу, — … добиваемся возможности заранее просчитывать его действия!

Я пожал плечами:

— В том, что просчитать мои действия не получилось, виноват не я, а режим секретности, принятый в отдельных подразделениях корпуса морской пехоты.

Пол Босворт раздраженно фыркнул:

— Скажите, Крейг, зачем хакать отдельно взятый БСП, если планируемая акция оплачена корпорацией, а условия ее проведения специально подогнаны к нашим возможностям и к особенностям контролируемой нами местности?

Такой подход к решению вроде бы не решаемой проблемы меня восхитил, поэтому я, изображая аплодисменты, трижды прикоснулся пальцами правой руки к ладони левой. Правда, при этом в моем взгляде чувствовалась плохо скрываемая скука. К моему искреннему удивлению, куратор нисколько не разозлился:

— На тот момент, когда вы укладывались в блок самоподготовки, мои люди уже взяли под полный контроль сенатора Джона Гиллеспи, сотрудников его компании и членов семьи, а так же предельно плотно «сели» на все четыре наиболее вероятных «подхода»…

— Вообще-то таких подходов было как минимум шесть… — бесстрастно сообщил я. — Если не считать того, которым воспользовался я.

«Системщик» недовольно поджал губы:

— Вы планировали акцию в одиночку. И работать собирались без чьей-либо поддержки, поэтому мои аналитики сочли реальными только четыре. Поэтому когда вы пустили всем четырем «волну», каждая из групп подстраховки сочла свою началом действия . А пока мои оперативники разрывались на части, пытаясь понять, где и как вас страховать, вы быстренько отправили на небеса сенатора, его дочь и еще восемнадцать ни в чем не повинных людей!