Чтобы получить единицу культуры, она уже должна быть.

Бред какой-то, как будто пытаешься взять кредит в банке, не имея кредитной истории. Должен же быть какой-то другой способ наскрести хоть немного этой самой культуры в Весёлом хотя бы для того, чтобы разблокировать эти чёртовы «Искусства»! Ну, хоть какой-то стартовый капитал, чтобы запустить процесс!

Я принялся лихорадочно шерстить различные вкладки интерфейса своей Стратегической карты, перебирая все доступные опции, но как назло ничего путного, что могло бы мне помочь, не находилось.

Прямо как ищешь нужный документ в заваленном бумагами архиве за день до проверки.

В былые времена при подобных затыках я бы мог обратиться за советом к своему старому советнику, бывшему мэру Тихону. Старик хоть и являлся представителем геронтократии, но местный фольклор и обычаи знал назубок.

И я же его, так сказать, собственными руками «оптимизировал», уволил в пользу найма Арбитра. Эффективный менеджмент, блин, иногда выходит боком.

Всего в моей «администрации президента» из девяти имеющихся слотов для советников открыто пока только два. Негусто, прямо скажем. Как в стартапе с ограниченным бюджетом на персонал. Первый — Арбитр Кузьма Поляна, отвечающий за правоприменение, ну там Налогообложение, соблюдение Прав собственности и прочую фискальную и юридическую муть, а второй — мой дипломат Ираида.

Ираида, надо отдать ей должное, в последние несколько месяцев оказывала мне поистине бесценную помощь: помогла разобраться в названиях и историях нескольких окрестных деревень, этакий мини-МИД в юбке, собрала всю необходимую аналитику по соседям, их потребностям, лидерам и потенциальным угрозам. Но теперь, когда мой фокус сместился на внутренние проблемы, на, так сказать, «импортозамещение» культурных ценностей, я подумывал её «сократить» и заменить новым советником.

Таким, который помог бы разрулить головоломку с культурой. Сейчас мне горько необходим специалист узкого профиля, антикризисный менеджер по культурным вопросам. Я уже пытался в прошлом напрячь Ираиду по внутренним вопросам, но её компетенции, увы, лежали в другой плоскости.

Не её тема, короче, не спец она по «внешке». И хотя мне крайне неприятно просить Ираиду на выход, я знал, что это лишь временная мерой. Как только смогу разблокировать больше слотов для советников, расширить штат, так сказать, с удовольствием найму её обратно. Ценный кадр, как-никак, такие на дороге не валяются.

Ну и вот, вызвал я её к себе в «кабинет», мою скромную Администрацию, больше похожую на сельсовет, и огорошил невесёлыми новостями: мол, придётся ей пока отправиться в неоплачиваемый отпуск, на «удалёнку» без сохранения зарплаты, так сказать, посидеть на «скамейке запасных». У меня-то с такими решениями проблем никогда не возникало, бизнес есть бизнес, ничего личного, сантименты в нашем деле только мешают.