Когда я начал уточнять, куда и какой полк нужно передислоцировать, то очень удивился линейному, давно устаревшему построению войск.

— Майор, а зачем надо вытягивать войска в тонкую нитку на всем протяжении прикрываемого участка?

Услышав заданный мной вопрос, он явно смутился, и хриплым голосом ответил: — Такие требования заложены в наставлениях и других руководящих документах…

— А лично Ваше мнение какое, Вы можете его изложить?

— Я бы, исходя из условий местности и текущей оперативной обстановки, в первую очередь, прикрыл бы вот эти узости и проходы между обширными заболоченными участками. Их всего три, на каждый проход по полку, а промежутки бы закрыл разведывательным батальоном, сформировав из его состава несколько групп.

— Мы с вами мыслим одними и теми же категориями. Две мои группы находятся сейчас в двух из трех указанных вами точках. Здесь и вот здесь… — остро отточенная «Тактика» красным концом уперлась в лист карты, слегка раскрошив грифель. Отличное решение, майор, я его полностью разделяю!

— У меня к вам два вопроса товарищ подполковник. Первый: есть ли поблизости от третьей точки ваши люди?

— К сожалению нет… — наступила неожиданна пауза, майор сосредоточенно думал.

Что бы вывести его из этого состояния, пришлось задать вопрос: — А что во-вторых?

— Прошу прощения, не услышал вопрос.

— Какой второй вопрос, майор?

— А ответственность Вы со мной тоже разделите, товарищ подполковник?

— Поясните свою мысль, майор!

— У меня приказ: подготовить решение, по переброске дивизии для организации обороны на участке от… и до… -его карандаш, очертил довольно значительный район на топокарте.

— Все?

— Что все? — Майор от удивление повернул ко мне свое лицо.

— В полученном вами приказе больше ничего не указано?

— Ну почему же… время: в срок до…

— Так чего Вы боитесь товарищ майор?

— … так в… — А парень не прост. Явно не хочет лезть на рожон, и в тоже время предохраняется от возможных последствий.

— Понятно, Вы боитесь товарищ майор, что предлагаемое Вами решение не укладывается в то, что прописано в уставах и других, как Вы говорите «руководящих документах»?

— Да, именно так! — Он произнес это, явно после внутренней борьбы.

— А вы знаете такую поговорку: «победителей не судят»?

— … ? — Его мимика, явно выдавала не озвученный вопрос: «Что ты хочешь сказать подпол?»

— Согласитесь, что в любом случае, если нашим войскам будет нанесено поражение, то «стрелочником» будете именно Вы, а если удача улыбнется, то опять же, именно Вы в лучшем случае получите устную благодарность от своего непосредственного командира, да и то с глазу на глаз. Вашему командиру корпуса, в случае победы даже не доложат, что непосредственную разработку плана осуществляли Вы. Еще римский историк Тацит в сочинении «Агрикола» писал: «Во всякой войне удачу каждый приписывает себе, а вину за несчастья возлагают на одного». Как видите ничто не ново под Луной, поэтому давайте принимать решения, которые позволят при минимальных собственных потерях нанести максимальный урон противнику!