Я просто маленький саппортяшка, который решает маленькие проблемы клиентов InterConnect. Вот, хотя бы взять эту историю с исчезающим содержанием задач в системе.
Самый очевидный ответ — самый правильный. Первым делом я зашел в тестовый раздел системы на стороне клиента, который использовался как помойка-песочница, и попробовал создать задачу. Заполнил поля какой-то чушью, заасайнил сам на себя и принялся гипнотизировать экран, в ожидании, когда данные исчезнут, ведь сохранилось все корректно. Может, дело в слетающей кодировке? Используют какой-нибудь спецсимвол, который прикладывает на лопатки запись в БД?
Подтянув рукава, я положил руки на клавиатуру и стал строчить письмо клиенту.
'Уважаемый клиент Ли Чи А!
Благодарим вас за обращение в службу технической поддержки пользователей компании InterConnect!
Уважаемый клиент, ваше обращение было принято в работу и на данный момент наши специалисты работают над выяснением причин, по которой у вас не сохраняется содержимое недавно созданных задач.
Пожалуйста, для ускорения процесса работы над вашей заявкой предоставьте службе технической поддержки следующие данные:
— скриншот раздела с созданной заявкой;
— скриншот заполненной заявки;
— скриншот той же заявки без содержимого.
Обращаем ваше внимание, что в процессе создания снимков экрана в кадре должны находиться системные часы в углу экрана с датой и временем, когда был сделан снимок.
С нетерпением ожидаем запрошенную информацию.
Благодарим за обращение в службу технической поддержки'.
— Ну как? — спросил я у Джин Су, сбрасывая текст письма. — Что скажешь?
— Вроде неплохо, перекинь сонбэ, — ответила Джин Су.
— Думаешь, стоит показать?
— Уверена. Хотя бы, чтобы он тебя похвалил, — пожала плечами Джин Су. — По мне письмо составлено идеально.
Я послушался совета Джин Су и перекинул текст письма хёну, который сидел на соседнем от нас ряду через два компьютера.
— Ты уверен? — послышалось с места Ким Бон-Со.
Я сорвался со своего места и подошел к компьютеру хёна.
— Что-то не так?
— Нет, все отлично, — с загадочной улыбкой ответил Ким Бон-Со. — Просто хотел убедиться в том, что ты ничего не хочешь добавить. А так, если все написал — отправляй.
— Понял, — кивнул я.
Остаток дня прошел в экспериментах на виртуальной машине и в ожидании ответа от клиента. Все было бы проще, если бы я сразу позвонил, но протокол требовал вести сначала переписку и вступать в прямой контакт с клиентом по телефону только в случае возникновения задач с критическим или блокирующим приоритетом. Ким Бон-Со определил статус этого тикета как «высокий», то есть достойный индивидуального ведения одним из сотрудников, так что причин садиться на телефон у меня пока не было.