— Старший мастер который? Говоришь, исполняющий обязанности?
— Он самый, — согласно кивнул я. — Так что, Иван Иваныч, я могу наше предложение рассказать? Конечно, формы для рацпредложения никто не отменяет, если надо — заполню, но вы сами знаете, сколько рассмотрение занимает времени. А детали сдавать нужно, не мне вам говорить, что они всегда срочные.
— Знаю, конечно, — начальник взял качалку, повертел в руках, рассматривая со всех сторон, и сказал: — Ну, рассказывай, послушаю, что вы там выдумали… хотя, что мы только с ребятами ни выдумывали, ничего не помогает!
Он протянул мне деталь, а я перешёл непосредственно к презентации своей задумки.
Глава 9
— Очень занимательно, но ничего не понятно, — сказал Иван Иваныч, когда я закончил свою демонстрацию. — Давай-ка сделаем проще! Секундочку…
Он потянулся к телефону, снял трубку и набрал короткий внутренний номер. Секунд тридцать спокойно подождал, пока взяли трубку, и спросил, на месте ли мастер участка сборки.
— Говоришь, в курилке? Иди зови его обратно, через пять минут мы с человеком и седьмого цеха подойдём, — он повесил трубку и обратился ко мне. — Как тебя зовут? Кто по специальности?
— Егор, слесарь третьего разряда.
— Вот что, Егор, мы сейчас с тобой поступим следующим образом — вместе сходим на участок сборки, где у нас собираются 54/21, и ты все то же самое мастеру не только расскажешь, но и покажешь.
— Легко, — согласился я. — Сделаем в лучшем виде.
Я про себя поставил зачёт Ивану Иванычу за такой деловой подход. Начальник цеха — это очень важное производственное звено, от которого зависят многие решения, а вместе с тем и скорость их принятия. Если начальник действительно погружен в производственный процесс и не понаслышке знает проблемы, с которыми сталкиваются его рабочие, то все в цеху будет в порядке. И показатели будут в норме, и план будет выполняться, а сложности, когда таковые будут возникать, никто не станет перекладывать проблемы на чужие плечи. Так и выглядит слаженный коллектив.
Ну а антипод этого явления был хорошо показан Климентом. Этот фрукт особо не утруждался даже отрывать задницу от удобного кресла, отдавал приказы по типу «надо, Федя, надо» и не интересовался вопросом — а реально ли вообще приказ выполнить? А главное — можно ли как-то мастеру или рабочему в этом помочь? Вот и вышло именно то, что вышло — трон под Климентом зашатался, и он слетел с него кубарем.
Увы, в случае Ивана Иваныча отсутствие экспертности в электрике тоже в будущем приведет к самым плачевным последствиям… Но эту мысль я сразу отодвинул на задворки. Надеюсь, что очень скоро у меня появится возможность всё это исправить.