— Я не обижаюсь, я просто раздосадован и злюсь, в том числе на себя, что не могу понять очевидное для других.

— Хорошо. Чтобы было понятнее, начну немного издалека. Я порой читаю лекции в военном училище и заметил, что короткое и простое объяснение, достаточное и понятное для равных по квалификации лиц, часто ставит курсантов в тупик. Они даже порой такой краткий ответ за издевательство принимают, просто от того, что не владеют контекстом.

— Знакомо. Тоже часто приходится подчинённым разжёвывать то, что кажется очевидным. Но, надеюсь, не слишком издалека — нам ехать осталось порядка часа.

Подполковник коротко хохотнул:

— Надеюсь уложиться. Итак, от печки. Краеугольным камнем армии, опорой её фундамента, тем, что отличает армию от любой другой группы вооружённых людей, от банды грабителей до охотничьей артели, является дисциплина. Дисциплина же, в свою очередь, опирается на субординацию, систему вертикальных взаимоотношений и безусловного подчинения.

— Это мне знакомо с занятий по военной подготовке. Но причём тут несчастное окошко⁈

— Терпение, Юрий Викентьевич, терпение. Субординация, в свою очередь, должна иметь явные и очевидные для понимающего человека внешние проявления, чтобы не возникало вопроса «а ты кто такой» или даже тени сомнения в разнице положений. Для первого служат знаки различия и разный вид униформы. А второе формируется всем окружением, отношением окружающих, взаимоотношениями между равными и, в том числе, условиями службы. Именно с точки зрения субординации, её формирования и поддержания, совершенно необходимо, чтобы оснащение, снаряжение и условия службы военнослужащих разных категорий имели чёткие и явные различия.

— И ради этого снижать боеготовность подразделения, вымучивая рядовых⁈

— Поверьте на слово и упаси вас боги проверить это на практике: потеря авторитета, дисциплины и управляемости подразделением снижает боеготовность его гораздо сильнее. Я бы сказал — порой уничтожает эту боеготовность полностью. И потому — да, оно того стоит. Если нет возможности привнесённую новинку дать офицерам в улучшенном качестве, то для нижних чинов её требуется, необходимо, либо придержать до появления лучшего варианта, либо упростить, в том числе со снижением удобства пользования или качества. Чтобы зримо показать и подчеркнуть разницу положений, которая должна быть во всём, а также дать мотивацию для роста: из рядовых — в унтер-офицеры, из унтеров в фельдфебели, из них — в зауряд-прапорщики. Либо, если речь об офицерском корпусе, из прапорщиков в генералы.