Глава 1 25 мая 1975 года. Кремлевский дворец съездов. Совместный пленум ЦК КПСС, Верховного Совета и Совета министров
Страница 1 из 189
Настройки чтения
18px
1.8
1

Глава 1 25 мая 1975 года. Кремлевский дворец съездов. Совместный пленум ЦК КПСС, Верховного Совета и Совета министров

Страница 1

Глава 1 25 мая 1975 года. Кремлевский дворец съездов. Совместный пленум ЦК КПСС, Верховного Совета и Совета министров

Петр Миронович неспешно встал с места в Президиуме и двинулся к трибуне. В зале раздались аплодисменты. Они еще не такие бурные, как те, что грохотали, когда по залу проходил Брежнев. Тот и сейчас сидит скромно слева в партере. Президиум для такого внушительного сборища на удивление маленький. Политбюро в полном составе расположилось рядом с Председателем. Это веяние новой эпохи уже отметили все. Нечего лишний раз заседать — надо работать! Сегодня же — очень необычное заседание. По существу, собран весь партийно-хозяйственный актив страны. Новый Генеральный сам настоял на таком формате. Смысла проводить пленум, а потом множество отдельных собраний? В зал вместились все. И что очень существенно — самое важное зачастую происходит за кулисами. Личные встречи, разговоры. Он три дня из гостиниц не вылезал. Почему гостиниц? Потому что сам помнил, каково это — приехать в Москву со своими чаяниями и не знать толком, к кому конкретно обратиться.

Излишняя централизация в данном контексте играла минусовую роль. Иногда нужно было задействовать не ступенчатые связи, а нечто более гибкое. Новый Генсек донес свои мысли до Леонида Ильича. Тот озадачился и выразился прямодушно: дерзай! Вот тогда Машеров и понял, что Брежнев вовсе не всезнайка или сверхразум, а просто имеет потрясающий нюх на «узкие места». И разруливает проблема не командно-административным методом, а старается подключать специалистов. Частенько они настоящие доктора наук или даже академики. И ведь это логично. Не надеяться на собственное всезнайство и старые, вроде уже проверенные методы работы, а дать возможность поработать людям знающим. И ведь такой подход работает!

Невольно начинаешь сравнивать с волюнтаризмом прошлого главы страны. Как можно было допустить к правлению человека безграмотного и жутко самонадеянного? И тут Петр Миронович полностью согласен с предшественником. Стране остро необходима новая методика принятия решений. И подготовка образованных, идеологически незашоренных кадров. И уж его задача новым кадрам обозначить направление движения. Не стоять над душой и гасить инициативу, а работать над стратегией управления. Тем более, что уже есть у кого взять методику. Наука не дремлет, а выдает обоснованные решения. Со стороны просто, пока не заглянешь внутрь и поразишься, насколько управление новым обществом стало сложнее. И что будет дальше? Вот почему нынешняя номенклатура полностью не готова к будущему.

— «Твоя первая задача, Петр, за пятилетку целиком сменить руководящие кадры».

«Великая чистка» без репрессий. Какова вам задачка? Ноги подгибаются? Тогда лучше отойдите в сторону. Советской власти скоро будет шестьдесят лет. Неужели она до сих пор не способна к внутренним преобразованиям без боли? Тогда достойна ли она вообще существования? Такие вопросы в лоб заведут любого политического деятеля в тупик. А ведь ему их и решать! Будет очень непросто, до жути каверзно. Номенклатура начнет сопротивляться всеми возможными методами. Но им деваться некуда. Они в рамках законотворческого коридора.

1 2 3 ... 189
впередвперед