Говоря это, я ткнул пальцем в расценку, где значилось 0,01 нормочаса за одну деталь.

— Видишь расценку?

— Вижу, а чего не так, почему нос воротят?

Я открыл операцию в техпроцессе и вручил Вальку, прося прочитать.

— Так… просверлить деталь с помощью шаблона, сверло на миллиметр… чего не так, не пойму? — не разобрался Валентин. — Берешь сверло, даешь побольше оборотов и сверлишь себе на здоровье, тем более — шаблон есть, толщина стенки тут всего пару миллиметров, сверлить нечего!

— А то не так, что описанным способом деталь не просверлить. Видишь, какая там перемычка маленькая?

— Не слепой, чуть налево или вправо — приравнивается к пробегу, — хохотнул Валёк, имея в виду совсем крохотный допуск. — Но я ж говорю, Егор, что в операции есть шаблон. Берёшь шаблон, сверлишь — и дело в шляпе!

— Да вот если бы!

И я объяснил соседу, а по совместительству технологу, в чем заключается проблема. Деталь была крайне противная, потому что шаблон, вписанный в операцию, не позволял просверлить отверстия ровно. Если зажать крышечку (то есть саму деталь) в тисках, то совершенно не получалось сверлить под прямым углом, происходил перекос. На станке зажать деталь вместе с шаблоном при помощи ручных тисков тоже не выходило, как только более-менее зафиксируешь деталь с шаблоном — последний приподнимался, и перемычка в таком случае уходила за поле допуска. Поэтому работягам приходилось мудрить — центровать деталь с двух сторон и рассверливать на станке.

— То есть, понимаешь, что вот это «установить — закрепить — снять» превращается из одного раза в пять? — просил я у технолога.

— Почему в пять-то, если три? — Валя озадаченно поскреб макушку.

— Потому что прежде чем крышку центровать с обеих сторон, надо ее примерить, проверить, не ушла ли перемычка. А для этого, кстати, её ещё нужно разметить, — поведал я. — Потому тут возни каждый раз минут на десять, а расценка почти в двадцать раз меньше. Понимаешь, почему никто их делать не хочет? Весь день за копейку выйдет.

Валя покивал, он хоть и успел выпить пару стаканов пива, но соображал трезво.

— Идем дальше. Есть детали, которые переоценены, — я объяснил технологу обратную сторону этой медали.

— Нужно убрать этот перекос, да? — сообразил Валентин.

— Да, перекос нужно убрать. Детали должны стоить плюс-минус столько времени, сколько тратит на них рабочий. Иного нам никто не пропустит, если мы начнём везде расценки повышать.

— Да, это так, никто не допустит этого, по крайней мере, комиссию будут точно собирать, — абсолютно серьёзно подтвердил Валентин.

— Комиссия прямо сейчас нам не нужна, — заверил я. — Время потеряем, а детали нужно делать здесь и сейчас. Иначе план не выполнить.